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苏州纳朴材料科技有限公司
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徐先生
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苏州市相城区聚茂街185号D栋11层1102
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D-1102, 185, Jumao Street, Xiangcheng, Suzhou, Jiansu, China
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江西省永丰县桥南工业园
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Qiaonan Industrial Park, Yongfeng 331500, Jiangxi, China
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江西省吉安市井冈山经济技术开发区
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Jianggangshan Economic Development Zone, Ji' an 343000, Jiangxi, China
人才战略 (Strategy)
公司坚持“以人为本”的原则,自创立伊始就把人才工作放在重心位置,尽力为人才提供发展自我、发展事业的良好机会。 鼓励人才在竞争中实现自己的价值,为企业作出最大的贡献。
激励机制是以激励约束、激发员工潜能、动态竞争为核心内容的人力资源管理体系,从选人、用人、育人、留人四方面入手,通过各种培训和建立激励、约束、竞争机制,如竞争上岗、优化组合等方式,调动员工积极性,开展企业内部合理竞争,激发员工潜能,最大限度地发挥个人能力,增强员工事业心及敬业精神,增强企业凝聚力,促进企业不断发展。
公司在对员工实施绩效考评方面出台了一系列激励政策,并对取得的成绩、获得的技能给予奖励。目前,这些绩效激励措施已被全体员工所认同和接受。公司管理层非常重视与员工的沟通,全面收集员工对公司的评价信息,积极组织改进,不断提高员工的满意度。